我們協助企業建立專屬的供應鏈 ESG 委員會，設計跨單位成員架構與明確的權責（R&R），將永續策略制度化。透過規律的會議機制與管理指標，將供應鏈相關目標轉化為具體行動，確保關鍵議題能持續滾動式調整，真正將永續策略落實到供應鏈每一個環節。
我們透過四階段系統化流程，協助企業從熱點識別、量化評估、優先排序至策略落地，建立完善的永續供應鏈管理架構。藉此深化供應鏈協作，將永續目標轉化為具體的營運績效與競爭優勢。
在永續供應鏈轉型中，數位化已成為驅動透明度與減碳成效的關鍵基礎。 台達與策略夥伴合作，為企業提供更完整的永續供應鏈管理支持。
利用策略夥伴一站式供應鏈管理平台能夠協助企業掌握範疇三排放、追蹤供應商永續表現並推動減碳行動。平台可向全球供應商蒐集關鍵數據，並結合龐大的排放係數資料庫進行精準計算，同時提供客製化 ESG 調查、風險評估與報告生成功能，協助企業提升供應鏈透明度、掌握風險並符合國際永續規範。
