節能工作坊：上海漢鐘精機打造可執行的能源改善藍圖

在正式展開節能規劃前，漢鐘精機面臨多項實務挑戰：

• 能源相關數據分散於不同系統，缺乏整體整合與分析基礎
• 已知存在多項潛在節能機會，但缺乏客觀依據判斷優先順序
• 尚未建立明確且可追蹤的能源 KPI，使節能成效難以量化與持續管理

這些問題使得節能改善多停留在概念階段，難以有效落地執行。

在正式投入節能設備或系統改善前，Energy Workshop 扮演的是「節能決策起點」的關鍵角色。透過短時間、結構化的流程，協助企業先把方向選對，避免資源錯置。 Energy Workshop 能協助企業：

• 在投資前先釐清真正的用能問題與改善重點
• 將零散的能源數據轉化為可決策的資訊
• 讓管理者與現場團隊對節能方向建立共識

相較於直接導入設備改善，先進行 Energy Workshop，可大幅降低試錯成本，提升後續節能投資的成功率。

Energy Workshop 並非僅止於問題盤點，而是進一步將分析結果轉化為可行的節能決策依據。 透過現場勘查與數據分析，彙整多項節能方案，並以企業最關心的角度進行排序，包括：

• 節能效益是否明確、可量化
• 投入成本是否合理、回收期是否可接受
• 是否能在現有產線與營運條件下順利導入

最終產出一份「先做什麼、後做什麼」的節能方案排序清單，讓企業在有限預算下，做出最有效的節能投資選擇。

許多節能專案最大的風險，在於「做了卻說不清成效」。Energy Workshop 從一開始即納入 KPI 設立，確保每一項改善都有明確衡量標準。 KPI 架構重點包含：

• 與企業營運目標連動的能源使用強度指標
• 關鍵設備與系統的能效表現指標
• 作為投資成效檢視與後續優化依據的追蹤機制

透過 KPI 的建立，讓節能不只是成本支出，而是可被管理、被驗證的投資成果。

透過 Energy Workshop，漢鐘精機在投入大型節能改善前，即已清楚掌握能源現況與優先方向，具體帶來以下價值：

• 降低節能投資試錯風險
• 提升節能方案導入成功率
• 建立可持續優化的能源管理基礎

Energy Workshop 不僅是一場分析活動，更是企業啟動節能與永續行動前不可或缺的關鍵一步。